Dari sudut pandang karyawan pengembangan profesional adalah tentang pembelajaran lebih lanjut untuk memperpanjang dan meningkatkan set keterampilan karir Anda. Untuk pengembangan profesional pengusaha adalah tentang memastikan karyawan memiliki pengetahuan dan antusiasme untuk melakukan pekerjaan mereka dengan cara sebaik mungkin. Perusahaan dan perorangan diuntungkan dari pengembangan profesional, tetapi karena biasanya perusahaan yang meluangkan waktu dan biaya keuangan, mereka perlu mempertimbangkan pro dan kontra.

Peningkatan efektivitas karyawan – ini biasanya alasan di balik sebagian besar perusahaan mengambil kegiatan pengembangan profesional. Keterampilan yang dipelajari di sekolah dan universitas dapat memperbarui dan menyegarkan ketika tempat kerja berubah. Semakin baik karyawan dilatih untuk melakukan pekerjaannya, semakin efektif mereka dan semakin tinggi output mereka. Pelatihan tambahan bagi staf lama untuk meningkatkan keterampilan mereka jauh lebih cepat dan lebih efektif biaya daripada mempekerjakan staf baru.

Biaya pelatihan-sebuah majikan perlu memutuskan apakah biaya untuk mendatangkan pelatih atau berinvestasi dalam pembelajaran online sepadan dengan peningkatan keterampilan karyawan. Jika kursus pengembangan profesional yang diperlukan dilakukan oleh perusahaan swasta atau mengharuskan staf untuk melakukan perjalanan harga kereta mungkin lebih penting daripada manfaat peningkatan efektivitas karyawan. Karyawan harus mempertimbangkan pembelajaran online. Banyak modul yang dapat diselesaikan oleh karyawan di internet. Setelah modul dibeli, mereka dapat digunakan kembali tanpa biaya perjalanan atau instruktur.

Meningkatkan semangat kerja karyawan – sedang dipilih untuk pelatihan khusus dapat membantu karyawan merasa istimewa, seperti mereka diakui dan dihargai atas kerja keras mereka. Padahal untuk kepentingan ini terwujud pengembangan profesional harus ditangani oleh manajemen sebagai hadiah bukan hukuman karena kurangnya kerja atau keterampilan. Ini juga dapat memiliki aliran pada efek mengilhami karyawan lain untuk bekerja lebih keras sehingga mereka dapat dipertimbangkan atau putaran berikutnya kegiatan pengembangan profesional.

Biaya penurunan produktivitas – jika perusahaan kecil atau jika karyawan yang akan menjalani pelatihan merupakan bagian integral dari ketidakhadiran operasi harian karena hari-hari pengembangan dapat menyebabkan penurunan produktivitas. Ketika banyak staf terlibat dalam satu sesi pelatihan, produktivitas pasti akan berkurang. Pengusaha perlu memutuskan apakah ini merupakan biaya yang wajar ketika ditimbang terhadap staf yang lebih bahagia dan lebih efektif.

Adaptasi – pasar selalu berubah. Perusahaan yang tidak dapat beradaptasi akan tertinggal. Perusahaan yang fleksibel membutuhkan staf yang dapat dengan cepat mengatasi perubahan peran kerja, standar dan praktik industri. Hanya dengan terus belajar, kontak dengan profesional lain dan paparan ide-ide baru dapat dimungkinkan.

Staf mencari pekerjaan baru – ada ketakutan bahwa jika pengusaha meningkatkan staf mereka ke banyak karyawan dapat meminta untuk mencari pekerjaan yang lebih baik di tempat lain. Studi menunjukkan perusahaan dengan program pengembangan profesional yang relevan umumnya memiliki karyawan dengan kepuasan kerja yang lebih besar. Orang ingin melakukan pekerjaan mereka dengan baik dan pengembangan profesional memungkinkan mereka untuk melakukan itu.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *